Interim Marketing & Product Management, wenn Markt, Produkt und digitale Lösungen zusammengebracht werden müssen.

Marketing, Produkt und Vertrieb wirksam verzahnen. Digitale Lösungen implementieren. Umsetzung voranbringen.

Ich unterstütze Unternehmen temporär an der Schnittstelle von Marketing und Product Management – bei Vakanzen und personellen Engpässen, bei Go-to-Market- und Transformationsvorhaben oder wenn für die Einführung neuer digitaler Prozesse und Tools zusätzliche Managementkapazität benötigt wird.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in Marketing, Product Management und Markenführung verbinde ich strategische Markt- und Produktkompetenz mit strukturierter Umsetzung. Ich arbeite mich schnell in komplexe Themen ein, verbinde Marketing, Vertrieb, Produkt und weitere beteiligte Funktionen und bringe Projekte und Veränderungen von der Konzeption in die Umsetzung.

Wobei ich Sie unterstütze

Manchmal fehlt nicht die nächste Strategiepräsentation, sondern erfahrene Managementkapazität, die Verantwortung übernimmt und Umsetzung voranbringt.

Ich unterstütze insbesondere, wenn:

  • eine Marketing- oder Product-Management-Position vorübergehend vakant ist oder zusätzliche Führungskapazität benötigt wird,
  • ein Produkt, Angebot oder Geschäftsmodell positioniert, weiterentwickelt oder in den Markt gebracht werden soll,
  • Marketing, Product und Sales stärker zusammenspielen müssen und aus Strategie eine steuerbare Umsetzung werden soll,
  • digitale Marketing- und Vertriebsprozesse, Tools oder Transformationsvorhaben – beispielsweise CRM, Marketing Automation oder neue digitale Lösungen – eingeführt und organisatorisch verankert werden sollen.

Meine Schwerpunkte

01 Interim Marketing Leadership

Temporäre Übernahme von Führungs- und Managementverantwortung im Marketing – insbesondere bei Vakanzen, personellen Engpässen oder wenn für eine definierte Phase zusätzliche Managementkapazität benötigt wird.

02 Product & Go-to-Market Management

Entwicklung, Positionierung und Markteinführung von Produkten, Sortimenten und Angeboten – von Markt- und Kundenanforderungen über Portfolioentscheidungen bis zur strukturierten Go-to-Market-Umsetzung.

03 Marketing Transformation & Enablement

Weiterentwicklung von Marketingorganisation, Prozessen und Zusammenarbeit – einschließlich CRM, Marketing Automation und neuer digitaler Lösungen. Im Mittelpunkt stehen klare Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und KPIs sowie die wirksame Verzahnung von Marketing, Product, Sales und Technologie.

Was Sie von mir erwarten können

Klarheit. Struktur. Umsetzung.

Ich bin Interim Managerin für Marketing & Product Management mit über 15 Jahren Berufserfahrung in B2B-, Industrie- und konsumnahen Unternehmen. Meine besondere Stärke liegt an der Schnittstelle von Marketing, Produkt, Vertrieb und digitalen Lösungen.

Meine besondere Stärke liegt darin, komplexe Situationen schnell zu erfassen und Ordnung hineinzubringen: Was ist wirklich wichtig? Wo liegen die Schnittstellen? Was fehlt? Was muss zuerst passieren und wer muss beteiligt werden?

Dabei verbinde ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung. Ich entwickle nicht nur Konzepte, sondern arbeite mit den beteiligten Teams daran, daraus klare Strukturen, Prozesse und Maßnahmen zu machen, die im Unternehmensalltag funktionieren.

Mein wissenschaftlicher Hintergrund mit Promotion prägt meine analytische Arbeitsweise. Gleichzeitig bin ich umsetzungsorientiert und gewohnt, Verantwortung zu übernehmen und Themen konsequent voranzutreiben.

Methoden & Qualifikationen
Agiles Projektmanagement · Professional Scrum Master I (PSM I) · Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) · Projektleiterin (IHK) · KI-Anwendungen im Projektmanagement

Erfahrung aus unterschiedlichen Unternehmenswelten

Meine berufliche Erfahrung verbindet B2B und B2C, Industrie und Konsumgüter sowie technologiegeprägte und regulierte Unternehmensumfelder. Der gemeinsame Nenner: Marketing, Produkt und Markt zusammenzubringen und Veränderungen strukturiert in die Umsetzung zu führen.

Führung und Weiterentwicklung des Corporate Marketing sowie Aufbau und Steuerung von Marketing- und Sales-Excellence-Themen – in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb, Product Management und internationalen Märkten.

Weiterentwicklung von Marketing- und Vertriebsprozessen, darunter Lead-to-Opportunity und die Vorbereitung von Marketing Automation, sowie Begleitung einer umfassenden Marken- und Corporate-Design-Weiterentwicklung bis zur internationalen Implementierung.

Langjährige Verantwortung im Product Management – von Produkt- und Sortimentsentwicklung über Markt- und Kundenanalysen, Positionierung und Pricing bis zur Vermarktung und Markteinführung.

Aufbau und erfolgreiche Entwicklung einer neuen Marke einschließlich Positionierung, Produkteinführung, Markenführung und Weiterentwicklung im Markt.

Erfahrung mit Marken-, Marketing- und Governance-Themen in einem regulierten Unternehmensumfeld sowie in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen internen und externen Stakeholdern.

Dazu gehört auch die Weiterentwicklung digitaler Brand-Management-Tools an der Schnittstelle von Marke, Prozessen und Organisation.

Ich habe über viele Jahre in internationalen Strukturen gearbeitet und mit Kolleginnen, Kollegen und Geschäftspartnern in Europa, den USA, Südamerika und Asien zusammengearbeitet.

Englisch nutze ich sicher im beruflichen Kontext. Mandate übernehme ich auf Deutsch und Englisch.

Lassen Sie uns über Ihre aktuelle Situation sprechen.

Sie möchten eine Vakanz überbrücken, benötigen zusätzliche Managementkapazität oder suchen Unterstützung für ein wichtiges Marketing-, Product-Management- oder Go-to-Market-Vorhaben oder bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Tools?